“士官参谋”是什么级别?可以享受什么待遇?

参谋制度始于德国,类似于我国三国时期的谋士。我国的谋士历史相当的悠久,但将参谋制度化的历史也仅仅百年。我国新军取法于德国军队,因而参谋制度基本上照搬德国。在人们的印象中,参谋最起码都是校级军官,什么时候有了士官参谋。大家不要感到疑虑,士官参谋确实是真实存在。那么,士官参谋什么级别?他们能够享受什么待遇呢?

士官参谋不是严格意义上的军事军官,主体是基层工作经验丰富的士官群体。军改之后,尤其注重具备基层工作经验的资深士官。有心的朋友们,能够发现在大型演习中,校级军官群体乃至于有将军的指挥层中,总能发现士官参谋的存在。士官参谋的选拔相当苛刻,不仅仅要求军事技能过硬,而且还要求有新思维。

士官参谋的选拔,按照目前的趋势来看,有3个硬性指标。一则,多年的班长岗位工作经验;二则,大专学历甚至是本科学历;三则,有一定的文字功底。除此之外,还格外重视士官参谋预选对象的经历与个人能力。经历层层选拔后,可以进入机关单位担任士官参谋职务。既然到了机关当士官参谋,那么士官参谋是什么级别呢?

首先,士官参谋有一个前缀“士官”,本质上还是属于士官,依旧是一名士兵。其次,与其它士官相比,具有一定的话语权。最后,与其他士官相比,提干的机会更大。所以,综合来看,士官参谋并不是军事军官,本质上还是士兵。但是他们享受的待遇,却是相当优渥的。在士官参谋没有明确定位之前,在机关里的士官地位是很尴尬的。

士官参谋岗位有什么要求 可以享受什么待遇

曾经一位军委纪委的领导在基层扎扎实实当兵蹲连后,写下了这样一些体悟——

昨天,看到军报上的一条新闻《士官参谋之问:上士吴坚的喜与忧》,站在记者编辑的角度来说,新闻点抓的很好。

从能力出发,设计制度也许能够实现“两相宜”。

部队有一个十分重要的坐标模型:一维横向是物质利益,待遇问题;二维纵向是领导作风,就是上对下的工作指导方式,核心是官僚主义、形式主义问题,目前仍然根深蒂固,部队议论得非常多;第三维坐标是精神价值层面,对个人受尊重、奉献有价值、领导有爱心、有为就有位,以及不折腾、不浪费时间的效率意识和诉求日益凸显。

现在,士官参谋、士官干事、士官助理不再是一句空话,而是有实实在在的编制。

这个好,在于士官参谋、士官助理,这个政策才刚刚落地,可以说管理职能、配套政策仍在“摸着石头过河”,不免会有一些新的问题出现……谁把问题抓住了、抓准了,就是一篇好新闻!

我军士官编制数量占到士兵总数的“半壁江山”,建制班班长、武器装备重要操作岗位和各专业组训骨干基本上都由士官担任。

当然,站在士官参谋的角度来说,这篇报道对“士官参谋之问”问的好。士官参谋刚开展工作,就遭遇“闭门羹”,有人马上发现了问题,及时点名、点问题,给部队已经施行士官参谋、助理政策的党委机关、领导干部和基层指挥员,提了个很好的醒。

我相信,走马上任的士官参谋、士官助理看到这篇为自己伸张呐喊的报道,一定会感到十分欣慰的!结合报道,我也想谈两点关于用好士官参谋、士官助理的看法。

现在一方面是部队人才在流失,另一方面是招兵难,还有一方面是个别地方拼命地挖“两年兵”。这样危急的情况,不知道有多少人警醒和明白?!

士官参谋制度明确后,士官参谋与之前相比最大的特点就是拥有了编制。他们在机关单位上班,基本上也是朝九晚五,一系列福利待遇是普通士官所不具备的。士官参谋的待遇基本上与军官参谋差不多,待遇与之前有很大的区别。在这里笔者给大家举一个简单的例子,士官参谋也可以享受定期探亲假的待遇。在条件允许的情况下,还可以家属随军。

“士官参谋”的级别虽然属于士兵,可也有着“兵头将尾”的美誉。随着时代的发展,士官参谋会发挥着越来越重要的作用。毕竟,拥有着丰富的基层工作经验的士官参谋,在某些情况下可以发挥重要作用。士官参谋的待遇,也会随之不断提高。士官参谋制度化,也在指明一条道路,未来的军人职业化会越来越规范。

士官参谋岗位有什么要求 “士官参谋”是什么级别

虽然我不是士官,但是,我见过的士官比我见过的军官要多太多了,士官兄弟们,绝对是部队的顶梁柱、主力军。

从能力出发,设计制度也许能够实现“两相宜”。

剑客曾经发过这样一篇文章,集中讨论:我们需要什么样的士官?

用一句士官们喜欢挂在嘴边的话:肩上不扛星,一辈子是个兵。

这也是各级越来越重视士官作用的源头。机关培养士官参谋、士官助理,目的就是让这些懂专业、有经验的士官骨干,发挥传帮带的作用,推进单位建设全面进步和发展。而思想陈旧的人,认识不到这一点。

这段体悟十分精彩!其实更彰显了扎扎实实做事的士官的重要性。

士官参谋、士官助理在机关有编制能够安心,同时干工作也有热情和动力,让他们在基层说话好使,既是提高他们的威信,更是发挥他们的责任,提升部队的整体战力!

去年,士官参谋、士官干事、士官助理员的到来,有实实在在的编制,算是一种探索。

试问:一个连队主官、干部带头不尊重士官参谋、助理,甚至带有歧视的眼光,其工作如何在基层顺利展开?

现在一方面是部队人才在流失,另一方面是招兵难,还有一方面是个别地方拼命地挖“两年兵”。这样危急的情况,不知道有多少人警醒和明白?!